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从方向、管理、员工来看创业失败原因,90%的人都犯了这些错!

时间:2020-10-11 19:18:24

我分析了很多家企业创业失败的原因,发现了一个很有趣的现象,很多的企业都在不停地、重复的犯着同一个错。别说创业成功有规律了,创业失败同样也有,今天我们就来学习如何避开创业失败的规律坑。

从方向、管理、员工来看创业失败原因,90%的人都犯了这些错!(图1)

分不清主次

很多的创业失败项目,都有一个特性,创业者在关乎创业项目发展的方向时,都很随意,觉得走一步看一步就行。但是,他们在关于某个按键的颜色或者某个地方的纹路这些小细节,总是特别在意。细节决定成败这句话并没有错,但是在有细节的基础上,创业者应该先确定自己创业项目的大方向。大方向没有定下来,员工很难齐心协力的朝着一个目标努力,甚至会因为方向的变化而将关注点分散,最后创业失败的速度也会跟着大大的提升。因此,创业者在创业前期,就一定要找到着力点和重点,对于小细节可以等到创业项目的大框架出来后再确定。


随性管理

很多的创业公司在创业过程中,都回想着释放员工的天性,要随性化管理,让员工舒适。但是,这种做法往往事与愿违。随性化管理完全依靠老板的心情,老板的风格就决定了公司的管理方式。老板制定的计划,永远会因为老板本人的意愿随意的更改。这种管理模式下,员工根本找不到正确的比较合理的工作状态。随性化管理也是公司创业失败的一大原因。

从方向、管理、员工来看创业失败原因,90%的人都犯了这些错!(图2)

留不住员工

很多的创业公司在创业过程中,会因为没有准备好,导致创业项目一团乱。也正是因为这种原因,大部分的创业公司都没有办法留住员工,创业项目甚至都没办法支撑到2年。很多人都提到,千万不要去创业公司就业,创业失败员工只能流落街头。在这种话的引导下,创业公司就更难招到有用的人才。一家好的创业公司,如果业务稳定,并其各项设施都很完善,那么这家创业公司留住人才的可能性很高。但是,一家创业公司的业务并不稳定,那么每次的战略调整,就都会变成一场大的人事变动。若是再遇上融资难的创业公司,公司的裁员率又会大大提升。因此,创业者在创业时,一定要先思考好组建创业公司的方方面面,运行平稳,人才就也能平稳。


创业失败并不可怕,可怕的是不会从失败中收获到经验,下次再重复踩雷。优秀的创业者们,请你们在创业过程中,一定要学会细致观察,吸取经验,面对突发状况做到知识调整。加油!

从方向、管理、员工来看创业失败原因,90%的人都犯了这些错!(图3)

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