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创业公司要如何预防经营危机?这2点需要提前准备!

时间:2020-10-11 19:28:49

创业是一项充满风险的选择,在这个过程中创业公司常常会因为经营上出现了某种状况而不得不直面危机,每一个危机对公司而言都是生死存亡的挑战。因此,预防经营危机对于每个创业者来说都至关重要。那么该如何预防经营危机呢?这2点需要提前准备!

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1.固守疆土的经营型人才

创业公司一般都是处在发展阶段,因此非常喜欢用那种能够开疆扩土型的人才,相对来说有着丰富经验的经营型人才往往得不到重视。因为在多数创业者眼中,钱是依靠各种业务赚出来的,而不是省出来的。因此即使经营做得再好,对他们来说也没有业务能力强的人才好用。

可是在遇到经营危机的时候,公司内部是否有这种固守疆土的经营型人才就显得非常重要了,他们能够通过一些列合理的决策和安排来帮助公司度过难关。日本经营

之圣稻盛和夫就曾接手一个亏损严重的日航,并在1年后扭亏为盈重回世界第三大航空集团的宝座。由此可见经营型人才的重要性,无论如何公司都应该具备一两个这样的人才来协助公司发展。

v1-创业公司要如何预防经营危机?这2点需要提前准备!(图2)

2.提前做好资金规划

很多创业公司迟迟没有融资打算,总觉得目前的现金流够用,就想继续提高公司估值。然而在遇到危机时,如果不是真的有足够多年经营的储备资金的话,很容易因此打乱计划,导致资金链断裂,这时候若是想要求资本帮助,难度就大了不少,而且还会因此给自己带上紧箍咒。

事实上,资本就是这样一群追逐利益的群体,他们是冷酷且无情的。一旦创业公司到了经营出现危机的时刻才去寻求融资的时候,付出的代价将会比正常经营时大出不少。如果是整个市场出现波动导致的危机,甚至可能因为得不到融资而因此倒下。因为投资人需要在这个危机时刻去关注他已经投资的企业,并帮助其度过难关,而不是另外再开辟一条新的战线给自己增加投资风险吗。即使获得融资,也可能在钱到手之前就已经支撑不住。

所以,创业公司应该尽可能提前做好资金规划,一旦发现当前的资金不足以支撑度过一次较大规模的危机时,就要尽可能完成下一轮融资,只有拥有充足的现金流,才能保障企业在危机时刻的稳定经营。

综上所述,创业公司一定要提前做好这2点来预防可能出现的经营危机,这是公司能欧持续经营的重要保障。

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